低成本营销是不二的选择。但中秋，微电商低成本营销，该怎么做呢?

全面理解“低成本营销”，合理践行“低成本营销”，小猪创梦CMS电商为大家提供6个思考维度，有些与“成本”相关，有些与“成本”无直接关系，而是与目标和策略相关，但它却可能是决定营销每一分投入是否有效的关键。

1、不同阶段，不同目标

大品牌和小品牌，发展阶段的差异，决定了营销目标的不同。所以，小品牌盲目学习大品牌营销，很难有效果。

很多人认为：越小的品牌，应该越现实越务实;战略是大品牌的事儿，战术才是小品牌该重视的。

我认为无论品牌大小，都应有战略战术。就传播而言，大品牌应该更求“务实”，小品牌反而需要“务虚”。为什么?

1)大品牌，低成本实现小目标

大品牌战略早已明确且被广泛认知，所以会重战术营销。除非是当战略有重大调整时，会做战略性的广告传播。

品牌已经成为行业或者品类明星，不缺少认知度和关注度，只是需要在适当的时候“激活”一下，实现短期内的“战术”目标就好。

比如：告诉人们，某某天我要给你们“放大价”啦，请注意!行业第二品牌会立即跟上，某某那一天我也“放大大价”，来我这里收获更多啊!

2)小品牌，低成本实现大目标

小品牌战略或者不甚清晰，或者还很少被认知，所以需要多在“战略”传播上下功夫。

所以应该多告诉别人你的想法和理念，你为了实现理念的做法，最后才是你做出了什么更有特点、更好的东西。

因为，如果你作为小品牌一上来就嚷嚷我的东西多好多好，这种“王婆卖瓜”因还缺少信任，恐怕很难被人接受。

此外，小品牌或者新品牌、新产品，在注重理念、概念输出的同时，还要注重“体验”。比如，免费试吃、试用等等。

2、策略之质，胜于传播之量

策略决定了营销的“质”，而传播解决的是“量”的问题。“质”不对或不高，再多的或再低成本的“量”，也没用。

正确的策略，本身产生的低成本效应，从长远看，远高于巧妙的宣传策划。

耐克品牌在早期主要以产品技术、功能等诉求针对专业运动市场，虽然也做了无数的宣传，但很快就遇到了发展瓶颈。直到开始针对非专业认识的运动市场，并开展了基于“进取”文化层面的诉求，才真正开始爆发式成长。

1998年，为了低成本地打开情侣和婚宴市场，喜之郎推出“水晶之恋”果冻，直接赋予“果冻”一种“水晶之恋”的爱情想象，并将产品外观由传统的小碗样式改造为心形，还给每种颜色的果冻以不同的寓意，如绿色：真的好想见到你，紫色：好想你抱紧我等等。正因为成功定位在“爱情、婚恋”市场，才为后续产品、渠道、推广提供了明确的方向。

如果你的品牌策略有问题，无论再多再少的成本投入，都没有意义。

强化企业品牌形象，有效提升转化率，互动游戏等营销是实现资源最大化利用的一种营销方法。小猪创梦电商在互动游戏及微场景等营销领域可谓得天多厚，不仅融合了行业、热点、节日等营销互动场景;还在此基础上全面支持商家定制，极大地满足了商家的品牌营销与推广需求;同时也进一步延伸了营销活动的商业应用场景。

宣传推广类、电商营销类、行业类等上百款游戏随时可用，节日庆典、借势热点游戏等信手拈来。不断更新的十多款营销工具和细节设计，让顾客滚滚而来。