2015年，生鲜一度认为是电商领域的新蓝海，是炙手可热的市场：“京东7000万美元领投天天果园，阿里巴巴投资易果网，亚马逊公布生鲜馆，苏宁超市上线苏鲜生;华润的e万家主营生鲜类目……”

今年以来，O2O创业项目呈现出大批死亡的现象，生鲜O2O也是哀鸿一片。

局面尴尬，仅1%的生鲜电商在赚钱

如今在中国生鲜电商市场上形成了三大阵营竞相追逐市场的局面。

第一类阵营是以天猫、京东为代表的大电商平台生鲜频道。

第二类阵营是以本来生活网、沱沱工社、我买网、天天果园等为代表的垂直生鲜电商平台。

第三类是传统超市O2O生鲜电商，例如永辉超市。

据《中国电子商务发展报告》数据显示，目前国内4000多家生鲜电商中，实现盈利的只有1%，盈亏基本持平的有4%，88%处于亏损状态，剩下7%处于巨亏状态。

2016年4月7日，由亚马逊入股的生鲜电商美味七七因资金周转问题宣布暂停营业。

2016年7月30日，以售卖半成品净菜为主的O2O企业青年菜君被曝拖欠员工近两个月工资，且已准备破产清算。

2016年7月初，生鲜O2O爱鲜蜂也被曝陷入裁员风波，并拖欠供应商货款。

2016年8月1日，生鲜电商品牌“果食帮”在其微信公众号上发布停业通知。

倒下的生鲜O2O并不只有以上所述的几家，不完全统计，还有优菜网、上海天仙配、济南买菜网、福州家百福、小鲜e站、土淘网等一批生鲜电商停运、转让或转向其他方向。

转型中的生鲜电商开始瞄准社区生鲜店

转型后的生鲜电商依托楼盘，细分市场。以大型社区店为基础，保持O2O服务。支持线上购物，线下以旗舰店为中心，三公里内一小时送达，可覆盖周边1.5万~2万户居民。同时又有具备传统超市的特性(仓储保鲜、较高的购物体验)。

‘地产+生鲜+互联网’这一模式作为差异化竞争的核心，打通现代智能服务业、产业基地、互联网三个业态的边界，实现跨界联通，从上游到下游，打造全产业链布局。

生鲜电商的窘境带动了行业转型，社区生鲜店也迎来了新市场和挑战。

小猪创梦CMS电商系统，吸粉裂变式无限级分销(三级分润)系统，大批发平台，多门店O2O电商，互动式购物体验。

小猪创梦CMS电商多行业方案：

农村电商

建设农产品批发市场，农产品配送体系，以及农资农产品双向电商平台。

食品电商

适合酒水、特产、零食、茶饮类电商应用，快递快速发货。

生鲜水果

同城且需要极速配送的水果、蔬菜、海鲜类产品，可同城配送或配送点自提。

鲜花蛋糕

礼品类电商，可以指定送给朋友，附写留言，指定送达时间或者上门自提。

o2o线下多门店

多门店管理，LBS自动定位最近门店，可上门自提或到店消费。

美妆洗护

粉丝线上下单，卖家快递发货，适用于化妆品、美容产品和洗护类产品。